您所報名參加的“清大MINI-MBA（工商管理）班”于2016年12月16－18日在清華大學上課。請您合理安排時間，提前聯絡教務老師，按時上課！
【報到提示】
報到資料（新生）：報到時請您準備好二寸藍底免冠彩照4張，個人最高學歷證書復印件1份，身份證復印件1份，名片2張，企業簡介1份。
報到地點：清華大學
報到時間：2016年12月15日 9:00-16:00
【上課提示】
上課時間：2016年12月16- 18日 9：00-12：00 13:30-16:30
上課地點：清華大學
【課程安排】
| 時 間 | 課 題 | 主講專家 | 地 點 |
| 12月16日 | 危機時期的營銷模式 | 司馬老師 | 清華大學 |
| 12月17日 | 打造高績效團隊 | 周老師 | 清華大學 |
| 12月18日 | 打造高績效團隊 | 周老師 | 清華大學 |
【課程大綱】
《危機時期的營銷模式》課程大綱：
1、經濟衰退期的商業對策：調整戰略；
2、市場下行期的商業理想：逆勢增長：推行增強型服務四大步驟、規避產品失敗的五大策略、內容營銷六大原則；
3、踏上坦途的市場大方略：頂級營銷四大關鍵點、突破制約企業營銷發展的九大瓶頸、推動營銷的十件事；
《打造高績效團隊》課程大綱：
1、認識績效團隊——從群體到績效團隊的轉型；
2、思考績效團隊——是什么阻礙了團隊的發展；
3、管理績效團隊——影響團隊績效的行為演繹；
4、塑造績效團隊——團隊績效落地的四項策略；
5、建設績效團隊——提高團隊績效的五個途徑；
【講師簡介】
司馬老師
20年前以“三個月不做第一，走人！”的承諾加盟世界500強（德國拜耳）；歷任全國銷售冠軍、全國最佳經理、新產品項目總監，全球總裁最高獎獲得者；三年時間締造中國處方藥第一品牌銷售奇跡——連續十年全國銷量第一。
2012年任國家綠色建筑最高等級酒店項目課題組顧問，中國首批3.0營銷（最高等級營銷）踐行者。
2016年開始一項具有道德、使命及靈性意義的探尋：司馬老師&成長型中國企業營銷朝圣之旅！為36個城市、5000 家企業、100個潛力品牌創造遠超對手的市場成長！
周老師
美國AACTP國際注冊培訓師、工商管理碩士、實戰型職業經理人、資深管理技能訓練專家，現任多家企業管理顧問。
曾任職于兩家國際知名企業集團(歐萊雅、長城集團），歷任人力資源經理、人力資源總監、總裁助理、運營管理中心總監、管理學院副院長。
擁有十多年的國際化企業管理工作經歷，專注于企業中高層管理者的管理技能、執行力和領導力的發展與研究，并對企業管理執行、流程再造、方法創新、團隊建設有著深刻的理解和認知。曾為上百家知名企業、培訓機構、知名院校提供過團隊建設、執行力、領導力等方面的培訓和服務。