2024年11月23-24日清大人力資源HRD實戰(zhàn)研修班開課通知

【課程背景】
·所謂新形勢，既指百年未有之大變局的變革轉(zhuǎn)型，要走出舒適區(qū)去面對挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難才能取得新業(yè)績;又指面對新局面，要用新思維新方法把握新機會·正如此，經(jīng)理人更需要回歸本質(zhì)思考，從思考到行動加強訓練，強化優(yōu)勢，提升短板弱項，用自己為自己賦能，無論是否能夠占據(jù)優(yōu)勢起點，都要并必須要把握過程，努力爭取實現(xiàn)更好的結果。

【課程目標】
·提升企業(yè)人力資源職業(yè)經(jīng)理人(主管以上干部)的綜合職業(yè)能力，強化走出舒適區(qū)，應對變化和挑戰(zhàn)，取得可持續(xù)發(fā)展的新能力。

第一講 系統(tǒng)布設與展開:建立新形勢下職業(yè)進階有效方法論

1、《善作善成方法論》版權課程核心內(nèi)容

個要素、六種核心能力、四種創(chuàng)新模式

人檔刑

第二講 思維的覺行與知行:穿透性思維的歷練和表達

3、怎樣培養(yǎng)具有穿透力的思維方法和表達方法

第三講行為的看斷與信證:人力專業(yè)晉級的思路和方法

4、把握優(yōu)秀企業(yè)的共性，聚焦人力資源創(chuàng)新方法

5、更新人力資源ESG的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術

6、藍色方法:創(chuàng)建與運用人力分析體系和工具

7、紅色方法:管理溝通和組織動員的有效方法

8、標準化和結構化方法，以《人力資源數(shù)字化人才能力要求》團標為例

第四講 專業(yè)的能通與助成:人才培養(yǎng)和自我培養(yǎng)

9、把握經(jīng)典人才培養(yǎng)的八大規(guī)律和方法

第五講 總結:自我塑型與領動他人

10、“沒有槍，沒有炮，只有沖鋒號!

11、職業(yè)進階是持久的內(nèi)心修煉

課程延伸服務

在職輔導職業(yè)發(fā)展相關資源對接