物流管理（Logistics Management），是指在社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益；現(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論上的專業(yè)學(xué)科。
課程推薦：現(xiàn)代供應(yīng)鏈與物流高級(jí)研修班
【培養(yǎng)對(duì)象】
專科以上學(xué)歷，8年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)
制造業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)供應(yīng)副總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)
物流企業(yè)、電商企業(yè)、商超連鎖業(yè)、國(guó)際（內(nèi)）貨貸公司、快遞業(yè)高管
基礎(chǔ)設(shè)施：園區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)、公路、鐵路、航空、港口等企業(yè)高管
運(yùn)輸企業(yè)：公鐵水鐵空運(yùn)輸企業(yè)、管道運(yùn)輸公司高管
【五位一體項(xiàng)目體系】
全國(guó)移動(dòng)課堂平臺(tái)：全國(guó)產(chǎn)業(yè)集群城市、物流節(jié)點(diǎn)城市、外向自貿(mào)區(qū)城市等，巡回授課。
全國(guó)權(quán)威專家平臺(tái)：官產(chǎn)學(xué)研4方面，集采、運(yùn)儲(chǔ)配、信息、金融、技術(shù)等，全產(chǎn)業(yè)鏈專家。
全國(guó)業(yè)界精英平臺(tái)：起源于2003年，匯聚最早一批從業(yè)精英，多為行業(yè)領(lǐng)跑者，各地會(huì)長(zhǎng)。
全產(chǎn)業(yè)鏈商務(wù)平臺(tái)：鏈接實(shí)業(yè)、電商、物流、金融，打造全供應(yīng)鏈企業(yè)，低成本交易平臺(tái)。
全程咨詢?nèi)谫Y平臺(tái)：培訓(xùn)為啟蒙，咨詢?yōu)橹悄遥鹑跒榉龀郑瑢?shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)的兼并購(gòu)。
【私董會(huì)式學(xué)員待遇】
成為現(xiàn)代供應(yīng)鏈與物流總裁班同學(xué)會(huì)會(huì)員，參與全部活動(dòng)，享有全部商務(wù)對(duì)接資源。
成為終身學(xué)習(xí)俱樂(lè)部會(huì)員，享有本課程永久免費(fèi)學(xué)習(xí)，參加課程只需交資料費(fèi)。
免費(fèi)享有一次《公司診斷》咨詢，對(duì)公司管理框架優(yōu)化，及業(yè)務(wù)流程梳理。
免費(fèi)享有一年公司顧問(wèn)，包括管理咨詢、行業(yè)資訊、商務(wù)對(duì)接、融資項(xiàng)目路演。
免費(fèi)享有一年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的清大、北京大學(xué)等專家教授代為邀約。
【教學(xué)管理與時(shí)俱進(jìn)】
學(xué)制：1年，3天/月，共8次課程；利于快速培養(yǎng)企業(yè)急需要骨干人才，解決企業(yè)當(dāng)前問(wèn)題和擴(kuò)張
學(xué)費(fèi)：4.8萬(wàn)/人，學(xué)員本人終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，參加同學(xué)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)軍人才
企業(yè)學(xué)習(xí)卡：12萬(wàn)/100人次，便于集團(tuán)企業(yè)培養(yǎng)部門(mén)經(jīng)理，學(xué)習(xí)模塊課程，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用
企業(yè)委托培訓(xùn)：20-100萬(wàn)/班，根據(jù)企業(yè)需求，設(shè)計(jì)4-24天不同長(zhǎng)度的培訓(xùn)課程，到企業(yè)所在地授課
課程收益：
糾正研發(fā)項(xiàng)目管理的認(rèn)知，提升企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)化的設(shè)計(jì)能力;
深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目效率提升的深層次技巧;
掌握項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組合管理，獲得管道管理要領(lǐng);
掌握激勵(lì)項(xiàng)目成員，提升團(tuán)隊(duì)士氣以及溝通的高級(jí)方法;
通過(guò)實(shí)戰(zhàn)掌握項(xiàng)目計(jì)劃制定和項(xiàng)目監(jiān)控的高級(jí)技能，并掌握項(xiàng)目管理十大管理域的技能;
獲得研發(fā)項(xiàng)目管理的實(shí)用流程、工具、模板表單。
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