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        課程分類
        清華大學(xué)工商管理班 清華大學(xué)資本運(yùn)營班 清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班 清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)營銷管理高級(jí)研修班 清華大學(xué)私募股權(quán)班(pe班) 清華大學(xué)藝術(shù)品投資班 清華大學(xué)人力資源研修班 清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理研修班 清華大學(xué)國學(xué)班 清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營管理班 清華大學(xué)書畫鑒定高級(jí)研修班 清華大學(xué)女性領(lǐng)導(dǎo)力研修班
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        2023年清華大學(xué)企業(yè)創(chuàng)新總裁班招生動(dòng)態(tài)

        發(fā)布時(shí)間:2023-03-13 13:16   作者:清大EMBA研修班招生網(wǎng) 原創(chuàng)文章

        導(dǎo)讀:項(xiàng)目背景 全球經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整,中國發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型以及現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,使中國企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同時(shí)也面臨著空前的發(fā)展機(jī)遇。 清華大學(xué)企業(yè)創(chuàng)新總裁班 依托北大、清華等著名學(xué)府教授、專家、校友聯(lián)合創(chuàng)辦, 國內(nèi)外頂級(jí)專家學(xué)者云集,首創(chuàng)商學(xué)
        項(xiàng)目背景
        全球經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整,中國發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型以及現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,使中國企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同時(shí)也面臨著空前的發(fā)展機(jī)遇。 
        清華大學(xué)企業(yè)創(chuàng)新總裁班依托北大、清華等著名學(xué)府教授、專家、校友聯(lián)合創(chuàng)辦, 國內(nèi)外頂級(jí)專家學(xué)者云集,首創(chuàng)“商學(xué)院+”雙導(dǎo)師教學(xué)模式,顛覆傳統(tǒng)商學(xué)院的單一授課模式。通過系統(tǒng)化的思想通識(shí)教育,重塑企業(yè)家思想系統(tǒng),重構(gòu)企業(yè)家商業(yè)思維,建立企業(yè)發(fā)展生態(tài)鏈條新體系,打造“異業(yè)整合、終生學(xué)習(xí)、商業(yè)賦能”的高端平臺(tái), 為中國企業(yè)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新動(dòng)力。
        項(xiàng)目特色
        首推“異業(yè)整合”平臺(tái),以開放、創(chuàng)新、共融、共享為發(fā)展理念,以“提升中國企業(yè)家心智成長,實(shí)現(xiàn)企業(yè)家與企業(yè)同步發(fā)展”為使命。培養(yǎng)具有系統(tǒng)性商業(yè)思維, 前瞻戰(zhàn)略規(guī)劃,綜合運(yùn)營能力的新商業(yè)領(lǐng)袖,從容面對(duì)不確定時(shí)代的機(jī)遇和與挑戰(zhàn)。
        高端英才匯聚 · 1000 億同學(xué)商圈
        匯聚國內(nèi)外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、金融學(xué)家,實(shí)時(shí)分析政策形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì),以廣闊視野和權(quán)威角度,剖析中國企業(yè)發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略。通過課堂學(xué)習(xí)、標(biāo)桿企業(yè)參訪、同門考察學(xué)習(xí)、私董會(huì)、閉門沙龍、異業(yè)結(jié)合、論壇等形式,幫助同學(xué)企業(yè)突破成長瓶頸,實(shí)現(xiàn)資源整合、形成合作共贏, 快速發(fā)展生態(tài)鏈條。
        課程設(shè)置

        企業(yè)發(fā)展管理

        公司治理結(jié)構(gòu)

        宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策

        企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)

        企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施及評(píng)價(jià)

        知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信息化戰(zhàn)略

        企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇

        公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)分析

        中小企業(yè)制度創(chuàng)新

        組織變革與流程再造

        權(quán)利制衡與科學(xué)決策

        公司治理與董事會(huì)

        戰(zhàn)略管理與品牌推廣

        品牌塑造與營銷創(chuàng)新

        戰(zhàn)略管理與品牌決策

        品牌價(jià)值管理設(shè)計(jì)

        品牌系統(tǒng)管理的重要意義

        品牌定位、延伸與升級(jí)

        品牌分級(jí)管理的職能作用及具體內(nèi)容

        品牌文化戰(zhàn)略策劃

        如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌

        品牌價(jià)值評(píng)估與交易

        上市品牌資產(chǎn)保值與提升

        保險(xiǎn)對(duì)品牌價(jià)值與評(píng)估的重要意義

        企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營

        企業(yè)文化

        經(jīng)營戰(zhàn)略在企業(yè)中的誤區(qū)

        經(jīng)營與管理的區(qū)別

        企業(yè)經(jīng)營的觀念創(chuàng)新

        知識(shí)管理與知本創(chuàng)新        

        信息化與電子商務(wù)創(chuàng)新

        企業(yè)文化與形象塑造

        學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)

        中西文化對(duì)比分析

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理

        總裁文化素養(yǎng)與公司文化

        企業(yè)員工的執(zhí)行力

        企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)力

        員工持股與薪酬設(shè)計(jì)

        員工的激勵(lì)與績效考核

        如何選人、育人、用人、留人

        崗位分析與組織設(shè)計(jì)

        職業(yè)生涯規(guī)劃

        領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知

        領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

        領(lǐng)導(dǎo)者的情商與變革能力

        團(tuán)隊(duì)管理與潛能開發(fā)

        思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)

        企業(yè)危機(jī)管理與有效談判

        商業(yè)模式與資本運(yùn)營

        危機(jī)管理的四大效應(yīng)

        如何用非標(biāo)準(zhǔn)化的方法管理危機(jī)

        如何利用危機(jī)化解危機(jī)

        危機(jī)管理的策略與方法

        如何用示弱方法組織有效談判

        怎樣用示強(qiáng)方法進(jìn)行有效談判

        什么是商業(yè)邏輯

        資本運(yùn)作與企業(yè)投融資基礎(chǔ)

        金融市場(chǎng)與金融創(chuàng)新

        企業(yè)金融的風(fēng)險(xiǎn)控制

        融資渠道比較分析及選擇

         

        私募股權(quán)與基金投資

        企業(yè)家壓力管理與心理健康

        基金產(chǎn)品的選擇與投資

        私募股權(quán)融資募集程序

        私募股權(quán)融資操作實(shí)務(wù)與流程

        基金與私募股權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

        中國家訓(xùn)與齊家之道

        企業(yè)家的心理健康

        人類學(xué)與未來發(fā)展趨勢(shì)

        企業(yè)危機(jī)管理與商務(wù)修煉

        總裁的危機(jī)公關(guān)能力培養(yǎng)

        企業(yè)家人格魅力塑造

        經(jīng)營哲學(xué)

        領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)、品位提升

        商務(wù)談判與商務(wù)禮儀

        如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的人生價(jià)值

        從禪文化談自我修養(yǎng)

        以人為本的全面發(fā)展觀

        《道德經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理

        孫子兵法與企業(yè)謀略

        博弈論與企業(yè)決策

        中國哲學(xué)與企業(yè)家思維創(chuàng)新

        儒墨道法與企業(yè)經(jīng)營

        擬邀部分師資
        董志勇:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長,博導(dǎo)。
        黃俊立:北京大學(xué)民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長,北京大學(xué)馬克思學(xué)院副教授。
        王在全:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,北京大學(xué)教授。
        劉新立:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授,北京大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)學(xué)系主任。
        蕭  琛:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo)。
        周旺生:北京大學(xué)法學(xué)院教授,北京大學(xué)立法學(xué)研究中心主任。
        張  延:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,北京大學(xué)管理班講師。
        董關(guān)鵬:清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授。
        徐  京:北京大學(xué)特約講師。
        龍軍生:北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授。
        張智勇: 北京大學(xué)心理學(xué)系副教授。
        岳慶平:北京大學(xué)歷史系教授。
        周培玉:現(xiàn)任CBSA全國商務(wù)策劃師培訓(xùn)部主任,中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員。
        賀  林:北京清華大學(xué)信息學(xué)院博士、繼續(xù)教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)驗(yàn)室核心教師。
        學(xué)制學(xué)費(fèi)
        學(xué)  制:一年(10次課,共計(jì)160課時(shí),每次課程2-3天)
        學(xué)  費(fèi):6.98萬/人(本期校友特惠2.98萬/人) 
        (含培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)費(fèi)、學(xué)習(xí)用品費(fèi)、材料費(fèi),不含交通、食宿費(fèi)用)


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