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        課程分類
        清華大學工商管理班 清華大學資本運營班 清華大學房地產總裁班 清華大學實戰(zhàn)營銷管理高級研修班 清華大學私募股權班(pe班) 清華大學藝術品投資班 清華大學人力資源研修班 清華大學財務管理研修班 清華大學國學班 清華大學戰(zhàn)略經(jīng)營管理班 清華大學書畫鑒定高級研修班 清華大學女性領導力研修班
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        清華大學高管培訓課程有哪些?

        發(fā)布時間:2022-09-12 08:46   作者:清大EMBA研修班招生網(wǎng) 原創(chuàng)文章

        導讀:清華大學高管培訓課程有人力資源高管班、財務高管班、房地產高管班、酒店高管班、建筑業(yè)高管班、卓越領導高管班、企業(yè)管理班、女性高管班等課程。 擔任企業(yè)中高層管理者,對個人的職業(yè)生涯意義顯著;能否勝任,對企業(yè)的生存和永續(xù)發(fā)展舉足輕重。激烈競爭的年

        清華大學高管培訓課程有人力資源高管班、財務高管班、房地產高管班、酒店高管班、建筑業(yè)高管班、卓越領導高管班、企業(yè)管理班、女性高管班等課程。
        擔任企業(yè)中高層管理者,對個人的職業(yè)生涯意義顯著;能否勝任,對企業(yè)的生存和永續(xù)發(fā)展舉足輕重。激烈競爭的年代需要穩(wěn)健扎實的企業(yè),更呼喚高度職業(yè)化的領軍人物,尤其是善于思考并能未雨綢繆的管理者。沒有人生而知之,更沒有人一蹴而就,優(yōu)秀的管理者應正視管理的復雜性,并能夠系統(tǒng)地進行思考與發(fā)現(xiàn),通過沉淀與創(chuàng)造性思考,超越復雜,把握正確的方向,最終找到清晰、可行、有效的應對之道,而不只是疲于應付,被動出招。
        目標學員
        本課程主要針對政府部門、企業(yè)從事高層管理工作,具有豐富的管理實踐經(jīng)驗,渴望系統(tǒng)學習管理知識、提高管理技能的高級管理人オ。報名申請者需具有大專或以上學歷。(本課程也適用于團隊)
        課程價值
        課程+
        多元前沿課題,實戰(zhàn)標桿案例
        深度行業(yè)研討,高頻跨界對話
        師資+
        云集大師名家,行業(yè)大咖重磅來襲
        核心教授學術引導 + 行業(yè)最新實踐剖析
        體驗+
        多樣化學習模式,提升學習效能
        回歸實踐,以企業(yè)家的實際成長問題為中心
        學友+
        校友文化傳承,延續(xù) EMBA 學友情
        跨期跨行業(yè)跨年代思維碰撞,互學共創(chuàng)
        【課程模塊】

        模塊一:宏觀經(jīng)濟形勢

        模塊二:經(jīng)營管理之道

        模塊三:自我管理提升

        ·十四五宏觀經(jīng)濟分析

        ·大國博弈下中美新格局

        ·國內外經(jīng)濟形勢解讀

        ·碳達峰新經(jīng)濟與機遇

        ·企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理

        ·企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式

        ·企業(yè)組織架構創(chuàng)新設計

        ·企業(yè)全流程經(jīng)濟管理

        ·新時代領導力提升

        ·目標創(chuàng)新管理與務實

        ·思維創(chuàng)新與組織創(chuàng)新

        ·青年團隊創(chuàng)新管理

        模塊四:品牌規(guī)劃發(fā)展

        模塊五:科技創(chuàng)新驅動

        模塊六:財稅風險管理

        ·品牌營銷戰(zhàn)略及創(chuàng)新

        ·市場為王頂層設計

        ·新媒體營銷模式及策劃

        ·產品驅動下的企業(yè)創(chuàng)新

        ·6G時代的人工智能

        ·大數(shù)據(jù)與智能制造

        ·精益化管理及生產

        ·鴻蒙生態(tài)及企業(yè)機遇

        ·老板、總裁的財務管理

        ·企業(yè)稅收優(yōu)化設計

        ·企業(yè)風險管控

        ·財務報表分析

        模塊七:投融資管理

        模塊八:人才創(chuàng)新管理

        模塊九:創(chuàng)新實踐教學

        ·公司治理及股權設計

        ·企業(yè)創(chuàng)新投融資

        ·企業(yè)并購重組策略

        ·企業(yè)增值多元投融資

        ·人力資源的創(chuàng)新管理

        ·績效管理工具及方法

        ·人才的選、用、留、育

        ·團隊溝通及管理

        ·班級破冰拓展訓練

        ·標桿企業(yè)參觀考察

        ·校友企業(yè)交流座談

        ·經(jīng)濟管理與創(chuàng)新論



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