課程概述：
從來沒有一個人可以和耶穌的領導能力相提并論，而圣經這本千古奇書也在不同的領域影響和改變著這個世界。
王濤的《規矩和愛》中的育兒親子方法來自于圣經；
約翰麥克斯韋爾著名的《領導力21法則》來自圣經；
力克胡哲翻轉的人生和他的那本書《人生不設限》來自圣經。
同樣，在西方管理學中的泰斗領袖人物肯布蘭佳、約翰麥克斯韋爾的管理理論至今仍然深遠的影響著中西方的大部分企業和政府。
約翰伍登（John.Wooden）在1967年到1973年期間，伍登的UCLA（University of California, Los Angeles）贏得了NCAA（National Collegiate Athletic Association）七連冠。他在UCLA有著88場連勝的記錄和四個30勝0負的賽季，以及錦標賽38連勝。他也是美國籃球史上以運動員和教練員雙重身份入選奈史密斯籃球榮譽紀念館的唯一一人
而他們的理念、方法和我們推出的課程也均來自于圣經。
如果你曾經和來自金寶貝、美吉姆、蕃茄田、英孚、華爾街、長頸鹿美語、海倫多蘭英語、韋博等200家以上的教育培訓機構的銷售、銷售管理者一起參與和學習過我們平臺（ SalesSkill）推出的課程：《電話邀約技巧》或《顧問式銷售》，那么實際上你已經邁入了“領導力課程”的學習，只是它們屬于“自我領導力”的基礎部分。
我們所推出的領導力系列課程所遵循的一個基本而簡單的概念：
能領導別人，首先得領導好自己
那么我們下面的仆人式銷售四階課程將帶領你從“自我領導力”走向“小團隊領導力”，“組織領導力”，“戰略領導力”，一步一步走向更高層面的視野和角度。
術Skill
01、第一階領導力
課程內容主要關注于培養一個銷售人（課程顧問）自身的銷售能力、溝通能力、數據管理能力等。建立起自己對于銷售技能、流程、話術的深度理解。掌握銷售日常工作中的時間管理、客戶管理、規則意識、執行力等技巧。
幫助銷售本人領導好自己，打造優秀的自己。
第一階段包括兩門課程：
A.《電話邀約技巧課程》
B.《顧問式銷售課程》
02、第二階領導力
課程內容一方面關注于如何帶領團隊（100－150人內）通過系統科學的工具達成月度、季度業績目標；
另外一方面關注培養復制優秀銷售人才。通過系統的教練技巧針對不同發展階段的銷售人員實施管理，實現共贏。
幫助銷售管理者復制優秀的隊員。
第二階段包括兩門課程：
A.《銷售情景教練》
B.《銷售目標教練》
勢Trend
03、第三階領導力
未來的公司和公司之間的競爭，是體系和體系之間的競爭，更是領導力和領導力之間的競爭。
課程內容關注如何帶領多個區域以及大型團隊達成公司發展戰略的階段性目標，內容包括銷售團隊的文化和價值觀塑造、銷售及管理者招聘、勝任力模型、人才梯隊搭建、薪酬績效設計、市場策略銜接、銷售培訓體系搭建、客戶信息管理、戰略分解等。
梳理公司的各種體系，在培訓中直接建立起公司的Standard Operating Procedure (SOP)，并且詳細解讀如何執行落地SOP，整合利用各體系形成合力，成為企業運行的有力武器。
特別活動：酒會&領軍人物分享
第三階段包括兩門課程：
A.《常勝軍團I》
B.《常勝軍團II》
道Rule & Road
04、第四階領導力
課程內容進入到領導力的核心部分，關注如何幫助企業及領袖在激烈的市場競爭中堅立在“磐石”而非“沙土”之上。
兩門課程內容各持續十天，分別在中國和美國進行，期間我們將走進仆人式領導力落地的企業、大學、非營利性組織，和當地的領袖一起生活、會議、討論、學習、辯論，參與到團隊的部分事務當中。
這一階段的課程主題為：生命影響生命。
學員將以最直觀的方式來體會課程內容的落地和實踐。
第四階段包括兩門課程：
A.《仆人式領導I》
B.《仆人式領導II》